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习近平同志在十九大报告中指出，建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，建设美丽中国。
60年砥砺奋进，原山林场实现了从荒山秃岭到绿水青山，再到金山银山的美丽嬗变。淄博原山林场党委书记孙建博承诺，一定把这片绿水青山保护好，激发绿动力推动林场改革。
石坡上凿坑种树
悬崖上取水滴灌
虽已是深秋，原山林场依然郁郁葱葱，路边色彩斑斓的格桑花绵延无尽，生机勃勃。很难想象，早在1957年建场之初，这里群山裸露，满目荒芜。
荒山披绿装，绝非易事。林场大部分是石灰岩山地，土层薄、石头多。原山人遵循着“不下雨不栽，不下透地不栽，不连阴天不栽”的规律，在“百把镐头百张锨，一辆马车屋漏天”的窘境下，白手起家，在石坡上凿坑种树，从悬崖上取水滴灌。
今年74岁的林场退休老职工段新安，讲起了1963年雨季造林的那一天。各工区职工到望鲁山上植树，突然山洪爆发，刚种好的树苗被冲到沟里。18岁的史秀芬奋不顾身抢救树苗，瘦弱的她一下被卷进河里。几天后，工友在下游水库找到了她的尸体。“要是小史还活着，今年也72岁了。”说起当年的场景，老人的眼泪顺着皱纹滴在前襟上。
几十年来，一代又一代林场人秉持先辈“先治坡，后置窝，先生产，后生活”的艰苦创业精神，终于战胜穷山恶水。如今，原山林场面积达到4.3万亩，原山林场森林覆盖率由建场时的不足2%增加到94.4%，获评首批“中国森林氧吧”。周围居民锻炼游玩有了好去处，在原山附近买套房子成了很多人的向往。
挡住了开发商的推土机保住了林子
1996年，孙建博上任原山林场场长之际，正值房地产开发刚开始出现热潮，原山这片“空地”让开发商红了眼。“这片林子长起来不容易，林子保不住，咱还叫什么林业人?”孙建博说。孙建博跟着老书记带着职工们一起挡在推土机前，誓死守住这片青山。终于，推土机开走了，林子保住了。
没了人祸，可天灾难防。那时，林场每年都要发生几十起森林火警、火灾。三分造林七分管，2006年，原山林场组建了山东省第一支专业扑火队，建立了淄博市第一个森林防火监控中心。林场还将周边67个自然村纳入到防火管理体系，出钱培训，把村民都武装成“护林员”“防火员”。
虽然有了防火队，但林场里原先有不少农民田地，几千座散坟就像一个个不定时炸弹。孙建博决定，修建公墓，帮村民免费迁坟，既能减轻防火压力，又能推进文明祭祀。本是一件好事，却遭到某些人阻挠。有人挥着菜刀，叫骂着要砍掉孙建博另一条腿。面对威胁，孙建博不迁就，他对在场的员工说:“这时候我们冲上去，就算牺牲了也是烈士，正义一定压倒邪恶!”拄着拐杖的孙建博身材矮小，但凛然的正气已使那人拿刀的手举不起来了。几年来，原山林场迁坟3000多座，林内连续20年来零火警。
让绿水青山确实成了金山银山
上世纪80年代，财政“断奶”加上限伐“断粮”，原山林场经营困难。林场负债4009万元，职工13个月没发工资。
不改革就没活路。顶着巨大压力，孙建博关停亏损企业，筹建纸箱厂、酒厂等。几年下来，工副业年产值达到5000多万元，不仅还清了外债，还为职工补发了工资，报销了医药费。
此时，孙建博又做出了一个惊人之举:发展森林旅游。1997年国内旅游还未兴起，“生态旅游”是个啥，不仅整日与树木打交道的林业人不知道，就连社会上大多数人也弄不明白。孙建博的想法遭到多方质疑。但林场班子经过分析研判，坚持走生态旅游的路子。1999年6月1日，全省首家森林乐园开园，短短5年，原山旅游收入由当初的不足20万元扩张到3800万元，年接待游客近百万人次。
20年来，原山林场接管了4家困难事业单位和1家企业，负债一度高达7000万元。而如今，原山已开始集团化发展，从一个负债累累的“要饭林场”变成总资产10亿元、年收入过亿元的“全国十佳国有林场”。
“去年林场分房，员工先挑，场领导最后挑。我一分钱没花，就分到了一套80平方米的房子。”防火队员贾玄璞说，好待遇让他更全心全意扎根林场。原山林场职工年均工资近6万元，比10年前涨了12倍。
孙建博说:“能让职工都过上好日子，我这辈子就值了!”
风风雨雨60年，原山林场已经有了第四代接班人，“80后”“90后”逐渐成为中流砥柱。今年28岁的贾玄璞是个“林三代”，他的外公、父母都是林场职工。从小，贾玄璞常常听曾是护林员的外公讲起林场员工造林护林的感人故事。2013年12月，贾玄璞也成了原山林场的一员，如今更担当起青年防火队队长的职务。
“秋末冬初，我们要拎着20斤重的灭火风机烧防火隔离带，一走就是一天，寒风、热火交替的滋味儿确实不好受。”小贾说，防火队工作很辛苦，但想到先辈的付出，他就浑身充满了干劲。
