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23日下午，兖矿集团在济南举行媒体见面会。会上通报，2017年兖矿集团完成煤炭产量1.35亿吨，完成营业收入1950亿元，实现利税总额138亿元，利润总额45.62亿元，创5年来最好水平。
会上，兖矿集团总经理李伟通报2017年的发展成绩并介绍2018年的发展思路。他说，今年兖矿集团将聚焦动能转换模式创新这条主线，加快三个传统动能转型升级，推动三个新兴动能加快崛起，这是兖矿集团创新动能转换3+3路径。
李伟介绍，三个传统动能转型升级包括：一是推动煤炭开采“安全高效清洁”。抓好本部矿井生产接续、压煤搬迁、环保治理“三件大事”，深化“三减三提”，形成本部基地的“利润源”。二是推动煤炭转化“高端精细集群”。扎实开展化工产业安全生产转型升级专项行动，强化本部基地优化调整、落后产能退出，打造鲁南高端化工园区，发展聚甲醛、燃料乙醇等高附加值产品；加快陕蒙优势化工企业发展，有序发展煤制油产业。三是推动装备制造“高质先进智能”。实施装备制造三年提升工程，推动煤机装备制造脱胎换骨，环保设备进军高端锅炉配套市场。加快动车型材、轨道交通产品研发和生产，开拓石油钻杆市场。
在新动能培育方面，李伟说，兖矿集团将推动三个新兴动能迅速崛起：一是人工智能“创新开放融合”。加快建设智慧型矿山、智慧型化工、智慧型制造、智慧型金融、推动互联网、人工智能转化为现实生产力。二是促进数据信息“资源集成共享”。加强与阿里巴巴战略合作，深化大数据“YK136”工程建设，构建以公司战略为导向的“两横四纵”格局。聚焦“北斗军民融合”“矿山工业智能”两大产品体系，打造天地一体的智慧化综合服务商。三是促进新型能源“前瞻绿色再生”。密切跟踪生物质能等循环经济领域新能源、可再生能源，探索进入环保、3D打印等产业领域。
“2018年，我们明确了跨越式发展‘三大目标’。”李伟说，一是进入世界500强。“十三五”末，清洁煤炭产品年经销量1.8亿吨以上，高端油品及精细化工产品产量1000万吨，现代服务业和战略性新兴产业比重超过50%，年营业收入2500亿元，利税总额200亿。二是实现资产证券化，推动资源资产化、资产资本化、资本证券化，加快构建“1+N”上市格局。力争“十三五”末，金融产业资产规模达到1500亿元，努力实现资产证券化的目标。三是建设一流企业。研究编制更长远、更可持续的发展战略，在经营业绩、规模当量、管理水平、自主创新、资源配置、国际化建设、风险管控、人才队伍、可持续发展、品牌形象等十个方面走在前列。（完）
