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面对全球产业竞争的新格局，以及中国经济发展的新常态，国务院总理李克强提出了加快培育新动能、改造提升传统动能、尤其是实体经济转型升级的新思路，并希望山东在动能转换中继续打头阵。滨农科技自创建以来，致力于全球植保事业，为促进粮食丰收和社会进步而不懈努力。自身的战略定位为三个加：制造+服务，国内+国外，原药+制剂，并将坚定不移地长期坚持。自2013年以来，“滨农”牌系列产品销售收入和出口创汇等经济指标均为同行业前三位。2016年完成销售业绩22.8亿元，上缴税金3000万元。
近几年，滨农科技在多年追求内涵式发展的基础上，优化完善了“绿色滨农、科技滨农、国际滨农、服务滨农”的发展理念体系，并聚焦资源，对内优化产品体系，对外强化技术服务能力，积极开发并推广应用高效、安全、环保的新品种。依托省级企业技术中心、山东省手性农药工程技术研究中心、山东省农药清洁生产与综合利用工程实验室等创新平台优势，一方面外聘技术专家，展开企校合作，同时在企业内部引进培育了从合成研发→制剂复配→生测实验→产品登记→技术服务100多人的技术研发团队，足迹遍布全球，捕捉客户需求，建立产品药效和病虫草害防治的精准数据库，为种植者探索创新技术，提供最佳的整体解决方案。
建立产品创新体系 持续创新引领市场
做好产品规划。近些年，随着全球气候变暖，粮食作物种植结构变化明显。通过对作物种植结构改变，杂草种类及生产规律及气候差异，结合公司的原药品种，制定了先进的产品方案。
做好产品研发。根据既定产品方案中制剂剂型，选择合适的助剂，通过和阿克苏、亨斯迈等大型跨国公司的合作，选择技术含量高的助剂，并通过分析对比，选择最佳助剂。通过大量的实验验证，尤其是要通过破坏性试验，高温、低温等不同条件验证产品质量稳定性。通过分析数据对比，每种产品最终选择三个配方。
做好产品生测。做智能生态大棚试验，对比产品的安全性；做本地大田实验，对比产品效果；做对多地点大田实验，对比不同气候条件下的效果。通过以上对比，定住最佳配方。
做好产品登记。成立了针对国内、国外两个市场的登记团队，已登记产品141种，正在登记产品127种，成为行业内登记资源优势突出的企业，对公司的健康可持续发展起到了强有力的支撑作用。
用实际行动践行农药减量控害
自2013年以来，滨农科技公司整合社会及高校的专家团队技术资源、企业自身的产品及设备资源，依托在沾化冬枣种植区天时、地利、人和的优势，创建了“技术+产品+药械”三位一体的植保服务模式，取得了十分明显的效果。枣农的冬枣品质和收益大幅提高，农药减量30%以上，与滨农合作的枣农，农药使用量减少30%，枣农用药成本节省40%。专业打药队每亩用水由传统人工施药的150斤降到了100斤，用药次数由普通枣农施药的17次降到了13次，达到了农药使用减量的目的，用实际行动响应了农业部的农药使用减量的战略目标。
2015年4月、7月和9月，国家农业部农药检定所的领导及有关部门到滨农科技考查指导滨农冬枣技术服务体系。活动期间参观了滨农冬枣种植规范使用农药试验示范基地，并与山东省和滨州市的有关部门，就特色经济作物的种植模式、农药产品登记，以及如何规范、科学、合理使用农药进行了探索。各级政府管理部门对滨农近年来以冬枣为先导建立的技术服务体系表示了肯定和支持。（记者 陈帅）
