济南老商埠旁经三路一栋年代感十足的老房子中，共读书房旗舰店在9月16日开门迎客。作为共读书房的创始人、山东万图海广文化传媒有限公司总经理赵勇挺意外：没怎么宣传和推广，开业一周时间内，即使工作日，店里来看书的年轻人也不少。
1981年出生的赵勇平和沉稳，“我一般不接受采访，觉得自己做得还不够好，希望你们多报道儿童阅读这个行业，让社会更加关注。”在赵勇眼中，儿童阅读产业在中国刚刚兴起，而他只是恰好赶上了这个新兴业态的第一波浪潮而已。
不做重复的自己
“一切变革从需求端入手。”作为新兴的儿童阅读产业，在当下，“70后”“80后”开始进入养儿育女的阶段，较上一代父母，受过高等教育的年轻父母更愿意在亲子阅读方面投入更多金钱和精力。这一转变也让赵勇看到了商机，2016年5月，赵勇将绘本作为创业的切入点，初创项目叫做“源泉绘本”。
2002年大学毕业后，赵勇进入北京某大型出版社。从初级编辑做起，11年间赵勇熟稔了编辑部的每一个流程。在编辑部期间，赵勇出版发行了多部优秀著作。他随手拿起书架上的《大观帖》，这部在中国书法史上都值得书写一笔的古籍，在他的重新收集、编纂出版后获得出版界的一致好评。对于赵勇来讲，能够与书打交道，也算是圆了他做文人的梦。
后来赵勇从编辑部到了发行部门，开始到一线接触市场和读者群，这让他对书籍出版有了新的认识。“作为发行经理，跑一线、与经销商和书店打交道，他们的诉求我最清楚，建立起读者数据库就成了迫在眉睫的事情。”赵勇坦言自己创业“纯属机缘巧合”，通过发行这一最前端的工作，赵勇优先调查了解了家庭的阅读理念和相关数据，家庭中孩子的阅读数据也掌握在赵勇的数据库中。有了对C端清晰的认识，赵勇决定以书为媒开始创业。
2015年初，赵勇开始尝试图书电商，在京东、当当网上开设图书专营店，以销售儿童品类书为主。在海量的童书中，赵勇打出了一个口号———精选全球好童书。
“书是知识的源泉，每一个孩子都离不开书的影响和陪伴，因此对于儿童来讲，阅读是最幸福的也是最好的陪伴。”身处泉城济南，赵勇喜欢“源泉”这两个字。他看到了目前中国家庭中，阅读的诸多开支和重头都聚集在孩子身上。对于原本细分领域内的童书市场，形成了新的爆发点。
2016年的“双十一”，赵勇迎来了第一次挑战。3000册图书，两个工作人员加上赵勇，从一早下订单到图书打包一直忙到深夜。回家路上，赵勇和小伙伴疲惫又兴奋，这份来自创业的热情，让他着实兴奋。“不得不承认，做图书电商很辛苦，依托卖书来生存，这让我们有些被动。”赵勇感觉到除了“卖书”之外，还应该有更好的商业模式，童书应该是一个媒介，尤其是针对父母和孩子这个群体，他希望自己走一条“不拘一格”的创业路。
伴随着社群经济的起步，2016年底，以童书为媒，赵勇打造了中国第一家童书社群，与他合作的有200多个地方站，每个地区要求加盟商建立一个500人的群，随着不断扩张，直接影响到全国各地10万家庭。
对于图书行业的新探索，让赵勇拿到全国100多家正规出版社的正版折扣童书，而通过经销商建立的骨干粉丝社群，打造了童书销售的精准营销。
直击痛点改造生态圈
在童书市场，仅当当一家电商2016年就卖出了2亿多册童书，其中绘本占据很大比重。随着绘本品种飞速增长，引进与原创都达到2000种，也就是说，市场上每年都在新增4000多种(万余册)的新品绘本供年轻父母们选择。
如此快速增长的数据，赵勇看得更加犀利和清晰。他认为，年轻父母对于孩子的阅读来讲存在几个误区：一是不知道孩子真正喜欢什么读物；二是认为自己能够了解孩子的兴趣爱好，但依然存在不会选择书目的情况；三是买了书，却无法完成亲子共读。书多了，购买渠道丰富了，自媒体阅读推广如雨后春笋般出现，不少家长陷入“选择恐惧”，或者掉进了绘本阅读的“陷阱与误区”。这些痛点催生了赵勇新的想法：建立实体的阅读馆，为孩子和家长打造一站式阅读服务平台。
绘本中图片占据了80%的内容，而文字作为点睛和提炼作用出现，作为家长如何为孩子解读图片和文字背后的寓意，挖掘出绘本本身更大的价值？赵勇决定，将产业链延展到商业阅读领域。在与诸多童书作家和绘本原创作者的交流中，他决定依托专家开发出阅读的独立课程，介入阅读这个新兴的产业。
“变化中的事物是奇妙的，它们会刺激市场的激增，就像磁铁一样吸引住消费者。尤其是面对持久盈利的商业模式，这需要对产业本身有很清晰和很前沿的规划。”赵勇果断从“源泉绘本”项目基础上，延伸出更广义的“共读书房”项目，将线上和线下连接，阅读馆项目应运而生。
今年8月，赵勇已经完成了全国200余家共读书房的加盟布局，并且拿到风投的A轮300万投资，实体阅读馆的想法也加速了进程。
在9月16日共读书房旗舰店的开业仪式上，赵勇专程请来了获得国际安徒生奖的著名儿童文学作家曹文轩做嘉宾。曹文轩看到赵勇选择了济南这样一条老街来开阅读馆，欣然说道，“因为‘共读书房’的存在，仿佛让这条街道也有了温度。”
赵勇很感慨，自己从创业开始，有过最黑暗的阶段，也很幸运能够得到周围众多朋友的帮助，他坚信“自助者天助”。
从学区房到各式各样培训机构的崛起，赵勇看到了中国家庭教育中各种焦虑的心态，自主开发的多套阅读课程体系中，被输入了轻松的、充满童趣的内容，他希望孩子和家长可以在共读书房中“静下来”，更希望孩子和家长在面对书的时候能够保持教育和爱的初心。
“我们为孩子选择的绘本和课程背后都带有我们的价值观，这样看来，共读书房肩上的担子其实很重。”赵勇表示，从最初的月销售5万元，到如今月销售80万到100万元，“共读书房”项目走得很低调、很稳当。随着资本的进入，2017年底共读书房在济南还将有3到4家阅读馆开业。
创业从蹒跚学步到学着跑步，赵勇一直都在为自己赋能。他坚信，未来“共读书房”要切实为中国孩子们的早期阅读带来一些改变，这些改变或许将影响20年后的中国。
